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プロファイル

歴史と特徴

社名

（株）高千穂保険事務所

１９７５年（昭和５０年）大学を卒業して１０年間ある電気部品メーカー(社員約２００名）に勤めて、総務経理の仕事をしてました。
ドルショツク、オイルショツク、で会社を清算することなり、 会社の契約が当時共栄火災に付保してあり、共栄火災の足立支社長より、代理店を勧められ、営業の仕事が解らないまま、スタートしました。
当時研修生制度がありましたが、支社長が研修生だと給与がある程度保証され、それに甘えるといけないとのことで、いきなり代理店で始めました。当時支社の日勤代理店で毎日社員より、早く出社し、無我夢中にお客さんを探しました。しかし飛び込みは一回もやつたことは無く、もつぱら、地元、同窓会、県人会等の世話活動を中心に顧客を創造してまいりました。１９８３年には特級（一般）種別の認定を受け、自宅を改造独立事務所かまえ社員も増やしてまいりました。１９９７年に法人化、２００１年事務所を新しく町の中心にかまえ（４２坪）保険のプラザを目指しています。

代表者名

北　畠　正　顕

本社

埼玉県草加市西町９２３−５

ＵＲＬ

http://www.myhoken.ne.jp/takachiho

創業年

１９７５年

法人化年

１９９７年

経営成績

診断チャート

　個別評価

６３社順位

評価

収益性

11

5

生産性

8

5

成長性

27

3

安定性

24

4

総合評価

A

２０００年度実績

成功要因をお聞きしました

売上高（手数料収入）

　３０百万円

第1要因　
リテールを中心に販売政策をとつてきたこと。
第2要因
社員一人当たりの効率を重点としたこと、(売上１人あたり１千万円を目標）
第3要因
社長の給料（年間８４０万）をあまり取らないこと(社長は他社役員も兼務その他収入約６００万）

　　損保売上割合

　70〜90％

　　個人向売上割合

　70〜90％

　　代申会社売上割合

　１００％

スタッフ数（常勤役員含）

　３人

２００５年の将来像

目標達成のための課題は？

今般、共栄火災がミレア保険グループに統合されます。それを見込んで新しい事務所を開設しました、そこで販売されます超保険に社運を賭けたいと存じます、お客様との「顔と顔」を合わせて、じつくり「揺り篭から墓場まで」の人生設計ができる保険広場をつくるつもりです。社員もこの４月より３２歳の10年間保険会社に勤めた男性を投入します。

２００５年度目標

経営理念等大切にしていること

売上目標（手数料収入）

　５０ 百万円

我が社の経営理念はホームページに掲げてますが、
「和　顔　愛　語」 お客様にいつも明るく優しく接し　
「先　意　承　問」 お客様が何を期待しているかいつも考え
「勇　猛　精　進」　仕事はまじめに勇気を持つて進み
「志　願　無　倦」　保険のプロとして飽きなく追求する　

スタッフ数（常勤役員含）

　５ 人